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통합 - 연혁

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강화

1880년대와 1890년대는 미국 철도의 통합의 해였습니다. 제이 굴드(Jay Gould)와 JP 모건(JP Morgan)과 같은 위대한 금융가들이 철도 주식을 사고 팔던 시절이었습니다. 그러나 무엇보다도 철도가 미국 상업의 중추가 된 해였습니다. 이제 미국 어느 곳이든 배송할 수 있는 것은 며칠 만에 이루어집니다. 더 이상 생산자는 자신의 도시나 심지어 자신의 지역에서 제품을 판매하는 데 국한되지 않았지만 미국은 하나의 국가 시장이 되었습니다.
명열차 시대의 시작이기도 했다.


Microsoft Dynamics AX 2012에서 통합 프로세스를 실행하거나 통합 기록을 삭제하면 성능이 저하됩니다.

이 문제는 다음과 같은 이유로 발생합니다.

통합 프로세스를 통해 차원 속성 값이 생성되면 프로세스가 완료될 때까지 값이 커밋되지 않습니다. 이 상황에서 프로세스의 다른 통합 일괄 처리에 동일한 차원 속성 값이 필요한 경우 첫 번째 일괄 처리가 완료될 때까지 기다려야 합니다.

삭제 프로세스는 설정 기반이 아니므로 불필요한 SQL 쿼리가 발생합니다.

멀티스레딩 기능은 통합 프로세스에서 활성화되지 않습니다.


Trump’s FCC는 거대한 지역 Fox News를 위한 길을 열었습니다.

존 라이트 | 2017년 5월 10일

이번 주 초에 우리는 Sinclair Broadcasting과 Tribune Media 간의 보류 중인 거래에 대해 썼습니다. Sinclair는 회사가 미국인의 70%에게 뉴스를 방송할 수 있도록 하는 조치인 Tribune을 인수하기를 희망하고 있습니다.

그러나 거래는 눈살을 찌푸리게 했다. 이 회사는 트럼프와 악명 높으며 조지 W. 부시가 대통령이었을 때 그를 좋아했습니다. Company’s DC 사무실은 공화당을 호의적으로 그리는 보수적 논평과 뉴스를 제작하여 전국의 지역 방송국에 배포합니다. 어떤 사람들은 Sinclair가 미국 전역의 지역 텔레비전 방송국에서 운영되는 Fox News의 경쟁자를 만들기를 희망한다고 걱정합니다.

거래가 성사된다면(독점 방지 규제 기관과 FCC가 승인해야 함) 올해 초 Trump’s FCC 의장 Ajit Pai가 미디어 통합을 금지하는 규칙을 완화했기 때문에 가능했을 것입니다. FCC가 다루는 것과 마찬가지로 망 중립성, 인터넷 개인 정보 보호 등 미디어 통합은 둔탁하게 들리지만 매우 중요한 주제입니다. 그것은 미국 저널리즘의 질에 직접적인 영향을 미치며 저널리즘이 청중에게 얼마나 책임을 지는지를 지시합니다.

우리는 주제에 대한 설명자를 모았습니다. 알아야 할 사항이 있습니다.


미디어 통합이란 무엇입니까?

미디어 통합은 뉴스 소스의 소유권이 점점 더 적은 수의 기업에 집중되는 것입니다.


내가 왜 신경을 써야 합니까?

미국인들이 동의하는 몇 안 되는 것 중 하나는 주류 언론이 비참할 정도로 부적절하다는 것입니다. 2016년 갤럽 여론 조사에 따르면 미국인의 약 20%만이 텔레비전 뉴스와 신문을 신뢰합니다. 도널드 트럼프는 선거 기간 동안 이러한 불신을 효과적으로 이용했으며, 박수를 받고 싶을 때 여전히 팬들 앞에서 언론을 공격합니다.

미국인들은 미디어가 자신의 견해를 대변하지 않으며 미디어 통합이 대부분 책임이 있다는 것을 알고 있습니다. 1980년대 초 저널리스트인 Ben Bagdikian은 미국 언론의 대부분이 50개 기업이 소유하고 있다고 계산했으며 그 이후로 그 숫자는 소수로 떨어졌습니다.

이는 국가 및 지역 뉴스 보도 우선 순위가 멀리서 결정된다는 것을 의미합니다.
현장의 언론인이 아니라 비즈니스 리더에 의해. 이는 인쇄 및 방송 저널리즘이 무료 온라인 대안에 직면하여 수익성을 유지하기 위해 고군분투함에 따라 기자와 그들이 전하는 이야기에 영향을 미치는 어려운 재정적 결정이 기업 이사회에서 내려질 것임을 의미합니다. 그리고 일부 문제(미국 기업이 관심이 없는 문제)는 폭로되는 반면, 일부 목소리(특히 여성, 소수자 및 이민자 목소리)는 거의 인쇄본이나 방송에 나오지 않습니다.


어떻게이 일이 일어 났어요?


내용물

통합 석탄 회사(1860–1991) 편집

Consol Energy는 원래 1860년에 서부 메릴랜드의 여러 소규모 광산 회사가 운영을 통합하기로 결정한 후 통합 석탄 회사로 설립되었습니다. 이 회사는 1864년에 공식적으로 설립되었으며 처음 85년(1864~1945년) 동안 메릴랜드 주 컴벌랜드에 본사를 두고 미국 동부에서 가장 큰 역청탄 회사가 되었습니다. [6]

서부 메릴랜드의 석탄 생산량은 1865년에 약 100만 쇼트톤 증가했고 세기가 바뀔 무렵에는 400만 쇼트 톤을 넘어섰고 1907년에는 약 600만 쇼트 톤이라는 사상 최고치를 기록했다. 1900년대 초는 특별히 가공되어 미국과 캐나다 전역의 고객에게 박스카로 배달되는 고급 대장간 석탄이었습니다. 1945년 Consolidation Coal Company는 Pittsburgh Coal Company와 합병되었고 본사는 Western Pennsylvania로 이전되었습니다. [7]

제2차 세계 대전 이후 미국에서 천연 가스 수요가 증가함에 따라 Consolidation Coal Company는 1966년 Continental Oil Company 또는 Conoco에 인수되었습니다. [7] 1970년대 중반까지 Consolidation Coal Company는 56개의 광산을 운영하고 거의 20,000명을 고용했습니다. 광부. [6] 1981년 Consolidation Coal Company와 함께 Conoco는 DuPont에 인수되었으며, 그 후 DuPont은 펜실베니아에 있는 석탄 채굴 지분 중 일부를 독일 에너지 회사인 Rheinbraun A.G.에 매각했습니다.

콘솔 에너지 (1991-현재) 편집

북미의 석탄 매장량에 투자하기 위해 Rheinbraun A.G는 1991년에 Dupont의 탄광 지분과 8억 9,000만 달러를 제안하여 Consol Energy를 만드는 동등한 부분 합작 투자에 합류했습니다. [8] 1990년대의 석탄 가격 하락에도 불구하고 Consol의 장기 계약과 장벽 채굴 기술에 대한 투자로 회사는 경쟁력을 유지할 수 있었습니다. [6] 1998년 Dupont는 Consol의 지분 대부분을 매각하여 지분 6%와 Rheinbraun A.G 지분 94%를 남겼습니다. [9] Consol은 1998년 Rochester & Pittsburgh Coal Company도 인수했습니다. [10]

1999년에 Consol은 Dupont의 대다수 인수와 Rochester & Pittsburgh Coal Company의 인수로 인해 회사가 초래한 부채의 일부를 상환하기 위해 공모(NYSE: CNX)[11]를 받았습니다. 2000년대 초반 석탄 수요를 둘러싼 불확실성으로 인해 Consol은 주로 천연 가스로의 다각화에 더 중점을 두기 시작했습니다. Consol의 첫 번째 주요 천연 가스 투자는 버지니아 남서부에 있는 MCN Energy Group Inc.의 메탄 매장량을 1억 6천만 달러에 인수하는 것이었습니다. [12] 2001년에 Consol은 버지니아 남서부에 있는 Conoco Inc.의 석탄층 메탄 가스 생산 자산을 인수했습니다. [13]

Consol 자회사인 CNX Ventures와 CNX Land Resources도 이 시기에 메탄 가스와 목재, 농업으로 다각화 노력을 시작했습니다. 2006년에 Consol은 자회사인 CNX Gas를 독립 회사로 분사했지만 새 회사 주식의 83%를 보유했습니다. [14] 2006년 6월 28일에 Consol Energy는 Knight-Ridder를 대체하여 S&P 500에 진입했습니다. [15] 2007년에 CNX Gas는 또한 펜실베니아의 Marcellus Shale에서 천연 가스 탐사에 막대한 투자를 시작했습니다. 2010년에 Consol은 거의 500,000에이커의 Marcellus 잠재력을 포함하여 37억 4천만 달러에 Dominion Resources Inc.의 천연 가스 생산 및 탐사 자산을 인수하여 Marcellus에서 Consol의 위치를 ​​약 750,000에이커로 3배 늘렸습니다. Consol은 또한 9억 9,100만 달러의 현금 지불로 CNX Gas의 나머지 공개 주식을 모두 인수했습니다. [14]

2010년에는 Consol도 다음과 같이 명명되었습니다. 포브스 잡지 "가장 신뢰할 수 있는 100대 기업" 중 하나로 선정되었습니다. [16] 2011년에 Consol은 천연 가스 생산을 촉진하기 위해 두 개의 개별 합작 투자 계약을 체결했습니다. 첫째, Noble Energy와의 계약은 펜실베니아와 웨스트 버지니아에 회사의 663,350 Marcellus Shale 에이커를 공동 개발하는 것이었습니다. [17] Hess Corporation과의 두 번째 공동 계약은 오하이오에서 Consol의 거의 200,000 Utica Shale 에이커를 공동으로 탐사 및 개발했습니다. [18] 또한 Consol은 2011년 볼티모어 터미널 확장을 시작하여 야금용 석탄 판매 수익을 늘리기 위해 용량을 1,400만 톤에서 1,600만 톤으로 늘렸습니다. [19]

2017년에 Consol Energy Inc.는 CNX Resources Group에서 분사되었습니다. 2017년 11월 29일에 공식적으로 발표된 이 움직임은 Consol Energy Inc.가 독립적이고 상장된 회사로 운영되기 시작했음을 의미합니다. [4]

Consol은 2012년 석유 산업에서 실행되고 있는 지층에 CO2를 주입하기 시작했습니다. 그러나 이것이 더 큰 영향을 미칠지 아는 것은 불가능합니다. [20]

사업부문 및 분야

Consol Energy는 주로 전력 생산을 위한 석탄 생산업체로 운영됩니다. Consol은 또한 Baltimore Marine Terminal 및 Land Division을 포함한 지원 서비스를 유지합니다.

Consol Energy의 주력 사업은 연간 약 2,850만 톤의 석탄을 생산할 수 있는 3개의 대규모 지하 광산을 포함하는 Pennsylvania Mining Complex입니다. Consol의 석탄 사업부[5]는 2002년, 2003년 및 2004년에 회사의 혁신적인 매립 관행에 대해 미국 내무부의 표면 채광 사무소 전국 우수 지표 광산 상을 받았습니다.[21]

Consol의 가스 사업부는 2010년에 거의 1,280억 입방 피트의 석탄층 메탄을 생산하는 천연 가스 탐사, 개발 및 생산을 처리합니다. 2010년에 Dominion Resources의 탐사 및 생산 사업을 인수하면서 회사는 3조 7천억 입방 피트 이상의 자산에 접근할 수 있게 되었습니다. 석탄층 메탄과 셰일층을 포함하여 펜실베니아, 웨스트버지니아, 오하이오에서 입증된 청정 연소 천연 가스 매장량. 이 회사는 현재 거의 13,000개의 순 생산 유정을 보유하고 있습니다. [22]

미국과 캐나다에서 430,000에이커 이상의 토지 소유자인 Consol Energy는 회사가 개발하지 않는 예비 토지 판매, 토지 기부 및 보존 프로젝트를 포함하여 다양한 프로젝트를 감독하는 토지 부서를 보유하고 있습니다. Consol Energy는 또한 국가 및 주 정부의 매립 노력으로 인정을 받았으며 토지 매립 프로젝트에서 여러 보존 단체와 협력하여 일했습니다. [6] Consol의 볼티모어 해양 터미널은 철도 차량에서 해상 운송 선박으로 석탄 환적 서비스를 제공합니다. [7]

Consol의 물 부문은 수압 파쇄의 부산물로 생성된 폐수 처리에 중점을 둔 수질 정화에 관여하고 있습니다. 회사는 역삼투압 정수 플랜트를 운영하고 있으며 2012년 7월 [업데이트] 현재 Consol의 가스 시추 현장 중 한 곳에서 파일럿 테스트를 수행하고 있던 태양열 정수 시스템을 개발하는 회사에 소수의 지분을 가지고 있습니다. [23] [24] Consol은 또한 광산 서비스 및 장비의 판매 및 유통을 전담하는 Fairmont Supply Company를 유지했습니다. 그러나 2015년에 Consol은 해당 회사를 매각했습니다. 또한 이 회사는 석탄과 에너지 활용 및 생산에만 전념하는 업계 최대의 민간 소유 연구 개발 시설을 운영하고 있습니다. [25]

재정 편집

2018년에 Consol Energy의 연간 매출은 15억 3천만 달러였습니다.[8] Consol Energy는 2011년 Fortune 500대 기업 목록에서 428위를 차지했습니다. [26]


새로운 기능 및 #8211 통합 내역

우리는 항상 고객의 의견에 귀를 기울입니다. 우리의 의견을 바탕으로 서비스를 개선하고 고객의 의견을 듣는 것이 가장 좋은 방법입니다. 오늘 우리는 고객의 피드백을 기반으로 개발된 새로운 Planet Express 기능을 소개하고자 합니다. 이 새로운 기능을 통합 기록이라고 합니다.

고급 사용자이고 많은 패키지를 통합하는 경우 모든 통합을 제대로 구성하는 것이 골치 아픈 경우가 있습니다. 모든 통합을 주시할 수 있도록 이 새로운 기능을 개발했습니다. 덕분에 모든 통합을 한 곳에서 볼 수 있습니다. 어떻게 보이는지 아래를 참조하십시오.

통합 기록

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개혁

선종(1067~85 재위)은 개혁 황제이다. 태자는 원래 궁 밖에서 자랐고 사회적 상황에 익숙하고 진지한 연구에 전념했지만 양자로 아버지가 왕위에 올랐을 때까지 황태계에 오르지 않았습니다. Shenzong은 확립된 질서를 괴롭히는 문제에 적극적으로(많은 관료의 관점에서 다소 뜻밖에도) 대응했으며, 그 중 일부는 위기 수준에 이르렀습니다. 당파적 정치를 제쳐두고 그는 학자이자 시인인 왕안시를 수석 고문으로 삼고 전면적인 개혁을 위해 전폭적인 지지를 보냈다. New Laws 또는 New Policies로 알려진 이러한 개혁 조치는 과감한 제도적 변화를 시도했습니다. 요컨대, 그들은 행정 효율성, 재정 흑자, 군사력을 추구했습니다. Wang의 유명한 "만 단어 기념관"은 개혁의 철학을 설명했습니다. 전통적인 유교적 관점과 달리 정부의 적극적인 역할을 지지했지만 그 이상은 기본적으로 유교적이었습니다. 경제적 번영은 도덕적 웰빙에 필수적인 사회적 환경을 제공할 것입니다.

정부가 이렇게 많은 경제 활동을 펼친 적은 없었다. 황제는 왕에게 재정 계획을 위한 최고 수준의 사무실을 설치하도록 권한을 부여했으며 이전에는 수석 평의원의 관할권을 넘어 재정 위원회를 감독했습니다. 정부는 화폐의 공급을 늘림으로써 급속히 확산되는 화폐경제의 현실을 직시했다. 국가는 무역에 관여하고, 한 지역의 특정 제품을 다른 곳에서 재판매하기 위해 구매(상품 교환을 용이하게 함)하고, 필요할 때마다 언제 어디서나 가격을 안정시키고, 자체적으로 이윤을 창출했습니다. 이것은 개인 거래 활동을 대체하지 않았습니다. 반대로 정부는 국영 전당포를 통해 소규모 도시 및 지역 상인에게 대출을 제공했습니다. 이는 현대 정부 은행과 다소 비슷하지만 당시에는 들어보지 못한 관행이었습니다. 훨씬 더 중요한 것은 정부가 파종기 동안 전체 농민에게 20%의 기간 동안 낮은 이자율로 대출을 제공하여 농업 생산성을 보장하고 우물로부터의 고리대금에 대한 의존도를 줄였다는 점입니다. 할 것. 정부는 또한 긴급 상황에 대비하여 적절한 공급을 보장하기 위해 여러 도시에 곡물 창고를 유지했습니다. 토지 소유의 규모와 생산성의 재평가를 기반으로 한 누진 세율로 부자와 가난한 자 모두에게 부담이 더 평등해졌습니다. 유사하게, 강제 노동은 최소한 이론적으로 농업 지역의 불완전 고용을 통제하는 고용된 노동 서비스 프로그램에 자금을 조달하는 데 사용되는 누진세 납부 시스템으로 전환되었습니다. 길드에서 다양한 보급품을 요구하는 것도 현금 평가로 대체되었는데, 정부는 이를 통해 필요한 것을 공정한 가격에 구매했습니다.

왕의 개혁은 군사력도 증대시켰다. 송의 군사적 약점을 보완하고 전문 상비군의 막대한 비용을 줄이기 위해 마을에 민병대를 조직하는 임무가 주어졌습니다. 바오지아, 평시에는 지역 질서를 유지하고 전시에는 예비군 역할을 수행합니다. 기병을 강화하기 위해 정부는 말을 조달하여 북부와 북서부 지역의 농민 가정에 배정했습니다. 다양한 무기도 개발되었습니다. 이러한 노력의 결과 제국은 결국 북서쪽 국경을 따라 약간의 승리를 거두었다.

거대한 개혁 프로그램에는 활기찬 관료제가 필요했는데, 왕은 전국적인 공립 학교 시스템을 촉진하기 위해 군대, 법률, 의학과 같은 실용적인 직업에 대한 전문 교육을 구축하거나 확대하는 다양한 정책을 통해 혼합 결과를 만들려고 시도했습니다. , 고전에 대한 지지적인 해석을 강력하게 강조하는 유교 교육에 의해 무시되었으며, 왕 자신이 반대하는 관리를 다소 독단적으로 강등하고 해산하고(따라서 관료제에 갈등을 일으키고) 다음을 포함하여 사무 직원의 더 나은 성과를 위한 강력한 인센티브를 제공했습니다 관료 계급으로 승진할 수 있습니다.

개혁 프로그램의 규모는 그것에 대한 격렬한 반대에 의해서만 일치했습니다. 개혁 조치로 피해를 입은 집단(대형 지주, 거대 상인, 대부업체)에서 단호한 비판이 나왔다. 대부분의 관료들 사이에서 비협조와 방해 공작이 일어났으며, 그들은 토지 소유 및 부유한 계층 출신이었습니다. 지리적으로 가장 강력한 반대파는 전통적으로 보수적인 북부 지역에서 나왔습니다. 그러나 사상적으로는 비판이 계급적 배경이나 지리적 요인과 반드시 ​​일치하는 것은 아니었다. 그들은 많은 저명한 학자 관료들에 의해 가장 잘 표현되었는데, 그들 중 일부는 북부 보수주의자였고 다른 일부는 쓰촨성 출신의 뛰어난 재능을 보였습니다. 황제와 왕은 모두 뿌리깊은 관료집단이 본성상 익숙해져 있던 체제의 갑작스러운 변화를 용인할 수 없다는 사실을 고려하지 못했습니다. 또한 관청 사이에 권력을 분배하고 균형을 맞추는 기술, 사회에서 정부 권력의 과도한 확장, 지역적으로 다양한 제국에서 상대적으로 균일하게 정책을 적용하는 경향을 등한 상층부에 권력의 과도한 집중에 대응했다.

평론가들은 황제를 직접 공격하지 않고 정통 유교에서 일탈했다는 개혁파를 공격했다. 반대자들은 국가가 이윤을 추구하고 과도한 권력을 쥐고 서민의 정상적인 생활을 방해하는 것은 잘못된 것이라고 주장했습니다. 개혁과 그에 따른 정부의 변화가 파렴치한 관리의 등장, 엄격한 법 집행이라는 명목으로 가혹한 학대의 증가, 오랜 경험을 가진 많은 학자-관료에 대한 부당한 차별을 초래했다는 주장은 종종 사실이었습니다. , 심한 분파주의, 그리고 그 결과로 국민들 사이에 만연한 불행이 발생했습니다. 이 모든 것은 개혁 목표의 주장과 모순되는 것이었습니다. 특히 비판의 여지가 있는 개혁 시스템의 경직성은 제국의 여러 지역에서 지역적 재량권이 거의 없거나 다른 조건에 대한 바람직한 조정을 허용하지 않는다는 점이었습니다.

본질적으로 개혁은 절대주의와 관료제 모두에 대한 증가 추세를 강화했습니다. 단기적으로도 개혁이 낳은 분열적 분파주의의 대가는 참담한 결과를 낳았다. 공평하게 말해서, 왕은 교리적 신념은 아니더라도 지나치게 열성적이었고 비판에 대한 낮은 관용과 추종자들의 오류가 거의 의심되지 않을 때에도 지속적으로 지지한 탓으로 돌렸습니다. 그럼에도 불구하고 궁극적인 책임은 Shenzong 자신이었습니다. 개혁 조치를 시행하기로 결정한 그는 시끄러운 항의를 무시하고 특정 조치를 수정하라는 우호적인 호소를 무시했으며 왕이 은퇴 한 후에도 개혁을 계속했습니다.

전통적인 역사가들은 문헌적 증거만을 연구함으로써 학자 관료들이 절대주의 황제를 공개적으로 비판하는 경우가 거의 없다는 사실을 간과했으며, 일반적으로 보수주의자들의 비판적 견해를 왕(공개적으로 수정주의적인 유교, 심오한 불교도)에게 돌리는 것에 반향을 일으켰다. 노년의 실천가이자 위대한 시인이자 수필가.


독일의 통합

이 시리즈는 6개의 쉬운 5분 할부로 구성되어 있습니다. 이 첫 번째 할부: Bismarck’의 중심 역할.

소개
독일 제국을 건설하는 것과 통합하는 것 중 무엇이 더 어려웠습니까? 중세 이후 독일은 다양한 수준의 독립, 지위 및 권력을 가진 많은 독립체로 구성되었습니다. 하나의 국가를 만들기 위해 그것들을 모두 모은 것은 대단한 성취였습니다. 그들이 국적에 대한 상식을 갖게 하는 것은 더 큰 기술과 지칠 줄 모르는 인내를 요구하는 느리고 어려운 과정이었습니다.

빌헬름 2세가 막 황제로 즉위했을 때 독일의 상황은 워싱턴군의 승리로 독립을 쟁취한 미국의 상황과 흡사했다. 독립된 국가들은 각자의 이해관계, 전통, 지역적 자부심, 중앙집권적 권력에 대한 질투를 갖고 있었고 이러한 고려사항 중 마지막은 숙달하거나 진정시키기가 가장 어려웠습니다. 역사의 가장 분명한 교훈 중 하나는 동일한 자연적 경계 내의 작은 국가가 궁극적으로 통합해야 하고, 궁극적으로 통합해야 하며, 그렇게 하는 데서 자신들의 안전과 가장 높은 관심을 발견하고 이것이 투쟁 없이는 거의 달성될 수 없다는 것이 이상하게 보인다는 것입니다. 예전의 애국주의, 작은 나라에 대한 충성, 제한된 주권이 하나의 제국으로 통합되면 지방주의가 된다. 그러한 결합은 문명의 진보, 교통의 연장, 산업의 증식, 상업의 증가와 함께 오게 될 것입니다. 한 세대 안에 낡은 대륙의 통합과 통일을 이루기 위해서는 인내의 지혜와 에너지의 천재가 동시에 필요하다.

이 선택은 비스마르크 왕자 찰스 로우 지음. 최신 연구의 혜택을 받는 작업에 대해서는 이 페이지 하단의 "추가 정보" 섹션을 참조하십시오.

시간: 1881-1890
장소: 독일

1890년경 베를린
Wikipedia의 공개 도메인 이미지.

제국을 건설하는 것은 매우 어려운 일이었지만 그것을 공고히 하는 것은 훨씬 더 어려운 일이었습니다. 최초의 제국 의회가 베를린에서 열렸을 때(1871년 3월), 비스마르크는 프랑크포트에서 구의회에 임명된 때부터 국가에 대한 연속 봉사의 20년을 거의 끝냈으며 이 기간 동안 끊임없는 노력을 기울였습니다. 적어도 점수의 평범한 남자의 에너지. 그러나 그에게는 제국의 수상 또는 대도모(major-domo)로서 똑같이 오랫동안 중단 없이 복무할 수 있는 기간이 남아 있었습니다. 자신이 세운 제국을 고정시키는 것은 여전히 ​​그에게 맡겨져 있었기 때문입니다.

그 주된 이유는 말하자면 모든 것을 스스로 할 것을 주장했기 때문입니다. 제국의 대외 관계는 확실히 그의 집중적인 관심을 끌기에 충분했지만, 그는 내정 분야에서도 최고의 지휘자였습니다. 그는 자기 몸으로 모든 달란트의 사역을 이루셨습니다. 수상으로서 그는 제국의 유일한 책임 장관이자 새로운 질서에 맞추기 위해 북독일 연방의 헌법에서 단순히 채택된 제국 헌법의 옹호자였습니다. 그리고 전반적으로 독일 국민의 독특한 요구와 정치적 성격에 부적합하지 않았습니다. 국가 입법부는 상원을 구성하는 분데스라트(Bundesrath) 또는 연방 평의회와 하원을 구성하는 제국 의회를 구성하는 별도의 주권 거부권이 없는 양원제라고 할 수 있습니다. 전자는 수상이 주재하는 연방 주권의 대표 또는 전권으로 구성되었으며, 후자는 독일 국민을 대표하며, 대표는 인구의 약 100만에서 10만 정도의 비율로 보통선거에 의해 반환됩니다. 총 수는 삼백구십칠. 법률이 통과되기 위해서는 두 기구의 동의가 동등하게 필요했으며, 법률의 발원지는 언제나 연방 의회였으나 어느 쪽에서나 유래했을 수 있습니다. 인민의회는 주권 의회만큼 절대적으로 법안을 거부할 수 있었고, 두 사람이 한 번 법안을 채택했을 때, 황제가 거부권을 행사할 수 있는 권한이 없었습니다. , 그리고 그의 제국적 능력에서 그것 외에는 어떤 주권적 권리도 행사할 수 없었다. 독일 황제는 항상 일종의 군사 독재자로 일반적으로 여겨져 왔지만, 사실 유럽 전역에서 그처럼 헌법에 의해 구속되고 제한되는 군주는 없습니다. 예를 들어, 그의 성급함이 그의 백성을 전쟁으로 몰아넣을지도 모른다는 두려움이 종종 있습니다. 그러나 황제는 동료 군주의 동의 없이는 공격적인 전쟁을 선포할 수 없습니다. 그는 독일 의회와 연방 의회의 결합된 의지의 집행자일 뿐이며, 프로이센의 왕으로서 그가 성공적으로 반대하지 않았던 후자의 결정을 실행해야 하는 경우가 종종 있었습니다. 제국 대법원을 베를린이 아닌 라이프시치에 두는 것은 프로이센이 연방 평의회에서 2의 과반수 찬성으로 압도적인 표를 던졌을 때 비스마르크가 총리로서 역겨움과 분노를 느꼈을 때의 좋은 사례입니다. , 그는 결정에 굴복해야만 했다. 현대 독일 역사를 공부하는 학생은 독일 황제가 독재자에 불과하며 총리의 대리권이 부여된 전제 조건에 불과하다는 사실을 깨닫기 전까지는 주제에 대한 명확하고 정당한 이해에 도달할 수 없습니다. 아마도 모든 유럽에서 가장 균형 잡히고 유익한 헌법 중 하나일 것입니다. 이 말은 독일 인민이 도달한 정치 발전의 단계에 특별히 잘 적응했다는 의미로 이해될 뿐이다.

그러나 프로이센 내각의 전쟁 동료인 폰 룬 백작이 보수당 지도자에게 보낸 다음 편지에서 볼 수 있듯이 비스마르크 자신이 제국 헌법의 집행 기구에서 너무 중요한 역할을 했다고 생각하는 사람들이 많이 있었습니다.

바르진의 은자는 모든 것을 스스로 하기를 원하지만 방해받지 말라는 가장 엄격한 명령을 내립니다. 고요한 마음으로 잠이 든 노인을 절망에 빠뜨리기에는 충분하다. 비스마르크가 첫 번째 하우스와 제국에 가장 필요한 장관을 모으기 위해 서두르지 않는다면, 역사는 언젠가 그에게 가혹한 심판을 선언할 것입니다. 손이 손재주 있고 강하며 혀가 유창하고 예리하다 할지라도 손에서 입으로 옮겨 사는 것은 오래가지 못할 것입니다. 하나님은 아무도 그를 나보다 더 낫게 여기기를 원하지 않는다는 것을 알고 계십니다. 그러나 그는 진실한 친구가 너무 적고 자신을 우상화하는 사람들이 가장 나쁜 적에게 너무 많이 귀를 기울입니다. 내가 그를 너무 높이 평가해서 그가 여러 면에서 달라졌으면 좋겠다.”

이것은 비스마르크가 제국의 수상과 프로이센 수상으로 약 2년 동안만 지냈고 그의 다원주의적 임무가 가장 헤라클레스적인 성격을 띠고 난 후에 작성되었습니다. 로마와의 전쟁은 이미 발발했고, 프랑스와의 전쟁 결과를 얻기에도 바빴다. 그에게 Alsace-Lorraine의 조직은 처음에는 일종의 독재 또는 '친절한 전제' 아래 독일 의회에서 정식으로 대표되는 준 자치 지역인 독일 제국(Reichsland)으로 떨어졌습니다.

정복된 속주에 대한 그의 정책은 간략하게 설명될 수 있습니다. 그는 독일인의 통치가 전체적으로 프랑스인의 통치보다 더 자비롭고 인도적이며 새로운 주인 아래에서 훨씬 더 큰 지위를 누렸다는 거주민 측의 점진적인 인식을 믿었습니다. 알자스-로렌을 합병할 때 그의 주요 목적은 주민들을 행복하게 하고 만족스럽게 만드는 것이 아니라 미래의 침략으로부터 독일을 보호하는 것이며 그들의 행복은 자신의 손에 달려 있다고 그는 말했습니다. 이 주민들은 새로운 부지의 초기 몇 년 동안 많은 완고함을 보여주었지만 1879년까지 비스마르크는 자신이 지방에 대해 매우 기꺼이 "군사적 안보와 양립할 수 있는 가장 높은 수준의 독립"을 부여할 의사가 있다고 발표할 수 있었습니다. 제국과 그 후 Manteuffel 원수를 대신하여 Stadtholder 또는 총독을 임명함으로써 수상은 Reichsland의 운명에 대한 모든 직접적인 책임을 면제받았습니다.


SAP S/4HANA를 사용한 그룹 보고

그룹 보고용 SAP S/4HANA Finance 버전 1909는 모든 기존 통합 솔루션의 장점을 고객이 온프레미스 또는 클라우드에 배포할 수 있는 하나의 솔루션으로 결합합니다. 간단히 말해서, 이것은 회계, 계획 및 보고와 기본 통합을 제공하는 SAP S/4HANA 플랫폼에 통합된 차세대 통합 솔루션입니다.

다음 그룹 보고 1909 기능은 제품의 차별화 요소입니다.

연속 회계

회계 주기를 보다 전략적으로 관리하기 위한 효율적이고 전술적인 접근 방식입니다. 단순화된 아키텍처와 완전한 데이터 통합을 통해 그룹 보고는 다음을 통해 지속적인 회계로 이동하려는 회계 목표를 지원합니다.

  • 지역 및 그룹 통화에 대한 통합 보고 프레임워크.
  • 해당되는 경우 SAP S/4HANA의 모든 세부 정보를 활용합니다.

그룹 보고 플랫폼

거의 또는 실시간으로 통합된 실제를 보고하는 기능. 다음과 같은 단순화된 그룹 보고 플랫폼을 통해 재무 통합 보고가 쉬워집니다.

  • 실제, 계획 및 다양한 일회성 시뮬레이션 또는 가상 시나리오를 통합하는 기능.
  • SAP Analytics Cloud 및 API(애플리케이션 프로그래밍 인터페이스)와 완벽하게 통합되어 데이터를 수집하거나 추출합니다.
  • 통화 환산, 회사 간 제거 및 투자 통합을 포함한 모든 표준 통합 작업을 실행하고 실행할 수 있습니다.

클라우드용으로 설계

클라우드 이식성 및 클라우드 아키텍처에서 사용할 수 있습니다. 차세대 통합 솔루션은 클라우드를 기반으로 구축되지만 그룹 보고는 온프레미스에서 지원되는 동시에 다음을 통해 클라우드로 이식할 수 있는 방식으로 설계됩니다.

  • 소비자에게 최신 제품 혁신을 신속하게 제공하는 전용 클라우드 릴리스입니다.
  • SAP Analytics Cloud 및 SAP Analysis for Microsoft Office와의 통합 보고 기능.

성장 및 통합


Fred Jones, FCPS 스쿨 버스 운전사, c.1941, Lee Hubbard 제공

1930년대부터 1950년대까지 Fairfax 카운티와 학교의 역사는 성장이라는 한 단어로 요약될 수 있습니다.

20년이라는 기간 내에 카운티의 인구는 25,000명에서 거의 99,000명으로 4배 증가했습니다. Franklin D. Roosevelt의 대통령직은 이러한 급속한 성장의 주요 원인이었습니다. 새 행정부와 함께 연방 프로그램과 국이 증가했기 때문입니다. 이러한 증가로 인해 새로운 프로그램을 관리하고 새로운 부서에 직원이 추가되었습니다.

원룸 학교의 종말

학생 수의 증가와 스쿨버스의 도입은 원룸 학교가 제공하는 지역 사회의 성격과 그 안에 있는 아이들의 삶을 변화시켰습니다. Students who had once walked to a local, often one-room schoolhouse, now rode a bus to a larger “consolidated school” where they were taught in separate grades. Some of these large, brick school buildings with modernized amenities, like indoor plumbing, are still in use today. Progressive educators viewed buses as a step toward modernizing and consolidating more students into one building.

Post-war Enrollment Growth

Following World War II, rapid population growth in Fairfax County led to a steady rise in the school system’s student population. In 1948, 12,118 students were enrolled in FCPS. Over the next 25 years, the school system would add roughly 6,000 new students per year.

FCPS took over the education of students with mental disabilities from a parent-organized cooperative in 1953. The parent group had begun the program in 1950, using whatever space could be found to educate their children, but eventually asked FCPS to take control of the program.

Integration

Like other school districts in the country, Fairfax County Public Schools was a segregated district from its creation to the middle of the 20th century. In 1954 the Supreme Court ruling 브라운 대 교육 위원회 changed segregation laws in this country. Luther Jackson School in Falls Church opened at the same time the Supreme Court ruling prevailed to end racial segregation. This was the first high school for African Americans and remained a high school until it was converted to an integrated middle school in 1965. The integration movement of the schools did not gather traction in FCPS until 1960. When the school system desegregated the African-American schools, the buildings were closed and re-purposed as special education sites.


Consolidate

Hong Kong just delivered a masterclass on how authoritarian regimes distort facts and erase history in a bid to consolidate state control.

Chains like Target and Walmart are benefiting from consumers’ growing tendency to consolidate shopping trips to stores where they can buy everything and minimize time in stores.

Then, in an executive reshuffling in 2017, Levien was promoted to chief operating officer, consolidating power on the business side and establishing herself as the clear internal candidate to be named as the next CEO.

The planemaker announced last month that it was ending production of the 747 jumbo jet and studying whether to consolidate production of the 787 Dreamliner, which is manufactured in South Carolina and Washington state.

The effect was larger among Republicans hoping to consolidate Republican power.

We eliminated him because we just needed to consolidate for film.

In anticipation of 2016 the GOP had better consolidate its goods and reinvent its brand.

“We must consolidate , but not for wars or conflicts, but for hard work in the name of Russia and for Russia,” he said.

He wants to consolidate services, closing police and fire stations if necessary.

As U.S. soldiers left Iraq at the end of 2011, Maliki then began to consolidate his power.

This might involve a month and in the meantime the enemy would have time to consolidate his position.

They simply remembered the wishes of their fathers and saw it was best to consolidate their huge commercial interests.

We must join to our doctrine political interests which will consolidate it, and keep together the materiel of my armies.

Not being armed, we fell back to consolidate losses instead of gains.

Spain was anxious for peace, and desired to consolidate it by separating England from France and Holland.


비디오 보기: 메르켈이 메르켈하다16년 집권의 비결 신중함과 통합 ON 세계 (할 수있다 2022).


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